
Ons team in actie
Enkele sfeerbeelden tijdens het werk








Teambuilding & samen genieten






Omdat digitalisering in ons aanbod naar ons cliënteel een absolute prioriteit is, wordt binnen het bedrijf gestreefd naar een volledig digitale werking. De sector evolueert naar een innovatieve manier van accountancy die veel meer gericht is op proactief werken, waarbij niet alleen het financiële verleden van de klant wordt geturfd, maar ook prognoses en prospectie worden gedaan op basis van de cijfers en marktanalyse. De nadruk komt meer te liggen op financiële sturing, en digitale toepassingen om informatie sneller te communiceren en te verwerken worden daarbij steeds belangrijker. Weliswaar is die overschakeling niet evident voor een deel van het cliënteel en de medewerkers. De coronacrisis heeft echter dit proces nog versneld, zodat zich de nood opdringt aan omscholing met gepaste begeleiding binnen het bedrijf. Het is nu prioriteit om een consistent beleid rond telewerken via digitale samenwerking en online vergaderen, te ontwikkelen, en dit op het niveau van onze werknemers, onze klanten en onze externe partners. Het is onze betrachting om alle stakeholders van Bizzit hierin snel op te leiden en te activeren, zodat wij de nieuwe manier van werken breed kunnen uitdragen naar de klanten en ons netwerk. Om dit project te realiseren heeft Bizzit financiële steun aangevraagd bij het Europees Sociaal Fonds
Omdat digitalisering in ons aanbod naar ons cliënteel een absolute prioriteit is, wordt binnen het bedrijf gestreefd naar een volledig digitale werking. De sector evolueert naar een innovatieve manier van accountancy die veel meer gericht is op proactief werken, waarbij niet alleen het financiële verleden van de klant wordt geturfd, maar ook prognoses en prospectie worden gedaan op basis van de cijfers en marktanalyse. De nadruk komt meer te liggen op financiële sturing, en digitale toepassingen om informatie sneller te communiceren en te verwerken worden daarbij steeds belangrijker. Weliswaar is die overschakeling niet evident voor een deel van het cliënteel en de medewerkers. De coronacrisis heeft echter dit proces nog versneld, zodat zich de nood opdringt aan omscholing met gepaste begeleiding binnen het bedrijf. Het is nu prioriteit om een consistent beleid rond telewerken via digitale samenwerking en online vergaderen, te ontwikkelen, en dit op het niveau van onze werknemers, onze klanten en onze externe partners. Het is onze betrachting om alle stakeholders van Bizzit hierin snel op te leiden en te activeren, zodat wij de nieuwe manier van werken breed kunnen uitdragen naar de klanten en ons netwerk. Om dit project te realiseren heeft Bizzit financiële steun aangevraagd bij het Europees Sociaal Fonds